为什么企业问题诊断很慢
症状出现在一个指标里，原因却散落在记录、权限、交接、提示、规则和下游动作之间。每个团队只能看到自己的系统，于是大家争论解释。之后的改动又没有可复现基线，结果是否改善仍然说不清楚。
RSI 循环具体做什么
- 从源记录与系统事件重建完整工作流。
- 把过程活跃度与真正业务结果分开。
- 找到成功案例和失败案例开始分叉的位置。
- 生成相互竞争的改动，而不是押注第一个解释。
- 运行受控评测，并保留胜出方案背后的证据。
输出是一项团队能够检查的决定。
它说明改了什么、为什么可能改善结果、在哪里测试过，以及哪些环节仍需人工控制。
RSI 加速 FDE 团队，不替代客户判断
系统可以压缩证据检查与候选测试。FDE 团队仍要理解业务、设计系统接入、设置控制并负责上线路径。客户仍要定义可接受结果、风险边界、权限与最终生产批准。
“几十小时”的边界必须说清楚
这里指证据可用、边界明确的工作流，其问题诊断与初步验证可以压缩到几十个小时。它不代表任何企业集成或全面上线都能在几十小时内完成。生产时间仍取决于数据访问、系统接口、治理和真实环境验收。
常见问题
RSI 在 FDE 项目中做什么？
整理证据、对照验收规则、缩小原因范围、生成候选改动并运行受控测试。
几十小时是否代表整个项目完成？
不是。它指边界明确工作流的问题诊断与初步验证；系统接入和全面上线仍取决于客户环境。
客户需要提供什么？
相关证据与系统访问、业务负责人、技术负责人、验收标准，以及安全的测试路径。